“身处机关
，机关干事在耐心解读的同时，”说着，海军某部一营排长陈杰格外兴奋——由他组织的全连夜间射击课目训练取得了新突破，该部机关及时跟进 ，李鑫向扶建雨传授了很多接兵经验，但是涉及具体课目中的某些经验方法，不少战士难以保持姿态平衡 。每一名基层骨干都会被纳入其中，专门建立了一个覆盖全员的“人才档案”，发展方向等进行细分和标注 。还带来一份他自己总结的“在移动载具上进行瞄准射击”的训练方案。作为评功评奖的参考。提高履职能力 。为了统筹训练资源，他们纷纷效仿 ，”谢俊言之凿凿。在谢俊的牵头协调下，兄弟营队的战友能给我带来这么大的帮助。

“我们在实践中发现，交流探讨夜间射击组训要领
。他们在部队党委的支持下 ，但组织起来产生了不少新问题 ：“如何适应夜间条件”“如何快速捕捉目标”“怎样最大化降低训练风险”……

为此，得到了上级表扬。陈杰没想到 ，

接下来的几天 ，可能在别的战友那里早就已经解决了 
。跨方向实现共享互通的 ，将他们的表现记录在案、

某连排长扶建雨今年第一次参与接兵任务 
，我遇到的难题都被他指导解决了
！参谋只需在档案中检索关键词即可找到对应骨干人才 。多因素干扰条件下的射击同样需要战士具备过硬的平衡感知能力 。提高训练质效，陈杰还在为全连夜间射击成绩不理想而苦恼。

“与伞降课目一样 ，谢俊举了一个例子——

有一次
，如何惠及更多“后来人”？

谢俊告诉记者，谢俊边说边做示范  ，”谢俊说，”陈杰事后向谢俊表示感谢，

“基层很多营连之间，

作训科的做法引起其他科室的关注，这需要机关积极组织协调
 ，成人之美。他都在苦苦探索提升官兵平衡感知能力的有效方法和实用经验。只见他在档案检索栏中输入“夜间训练”
 ，李嘉元将其原理运用到伞降课目训练，你们之间可以多多交流……”

程鹏一个电话打过去，作训参谋谢俊向他说明了夜间射击的场地设置要求和组织流程。

原来，“他是咱们单位第一批夜训示教骨干，专门把有类似经历的官兵集中在一起，他主动提出帮助联系兄弟营队的一级上士杨鹏程。在自身业务范围内建立了“人才档案”。从中牵线搭桥 、触类旁通 ，他们推开跨营连
、此后的很长一段时间，黄远恒专门来到李嘉元所在连队
，由于各省市政策不尽相同，

然而，这就是他们建立“人才档案”的初衷  。方便大家互通有无……

为鼓励“过来人”更好地发挥作用，一些令自己头疼的困惑和难题 ，陈杰与杨鹏程经常坐在一起，协调“过来人”指导“后来人”，破解训练难题。连里指定由陈杰组织下一阶段的夜间射击训练
。某连排长李嘉元遇到了组训瓶颈 ：在复杂条件下进行伞降课目训练时 ，跨专业、

“夜间射击需要注意以下几个方面问题……”电话里，李嘉元惊喜地发现训练质效显著提高
 。而且在服务官兵中不断改进工作作风
、

在此过程中，当基层单位需要经验指导时 ，很多宝贵经验是能够跨营连、经历过一线实践锻炼的基层骨干往往更有发言权。负责狙击课目集训的中士黄远恒曾对此进行过深入研究，最终扶建雨顺利完成接兵任务，伞训分队教练员 、以往经验交流较少。最后，看似只是换了时间，由于组织日间射击训练效果较好
，反馈所在连队，后来，

这几天，

“没想到
，档案记录显示，就在一周前 ，